Как продвигаться по карьерной лестнице. Советы HR-специалисту

Приветствуем вас!

Многие считают, что профессиональный подъем доступен либо уникумам, буквально блистающим в работе гениальностью, либо людям, готовым ради повышения на низкие поступки. К счастью, это далеко не так.

Для того чтобы поднять свой статус в кабинете начальства нет надобности быть семи пудов во лбу, и уж тем более не стоит переступать чувство собственного достоинства.

«Главное — стремление» — данное утверждение слышал каждый . Это тот самый принцип, которым нужно руководствоваться. А, как и куда это стремление должно быть направлено, обсудим ниже.

Раздел «как подняться по карьерной лестнице» предполагает несколько пунктов, с каждым из которых необходимо тщательно ознакомиться. Естественно, никто не отменял и практическую часть.

1. Ставьте данную цель с самого начала

Устраиваясь на работу в престижную организацию, необходимо изначально убедиться, что в ней возможен карьерный рост. В ином случае, стоит подыскать фирму по престижнее. Не хотите же вы годами сидеть на одном и том же месте, и с тем же окладом?

Если карьера – это спутник заработной платы, то необходимо вести себя подобающе. Причем делать это с самого собеседования. При первом знакомстве с начальством вы должны поставить свою кандидатуру правильно.

Никакие способы заработка не дадут вам желаемых денег, пока вы не решите самую главную задачу для их поступления! И в этом вам поможет

Нет надобности в том, чтобы строить из себя человека, которого так долго искала компания, и уж тем более, не нужно делать космических обещаний. Просто дайте понять начальству, что в вас сочетаются уверенность в себе, целеустремленность и добросовестность.

Принимая вас на работу, руководство должно осознавать, что вы не будете сидеть на одном месте долго, и что вашим приоритетом является постоянное самоусовершенствование.

2. Молчишь ты – говорит другой

Новая должность не достанется за скромность. Ее добиваются только те, кто находится в постоянном движении. Если вы будете просто выполнять то, чего от вас требуют, не проявлять инициативу, и, тем более, делать работу за других, то можете забыть о повышении.

Постоянные идеи и их предложение руководству – вот лучший способ, как быстро подняться по карьерной лестнице. Не стесняйтесь высказывать свое мнение на совещаниях. Будьте готовы работать много и плодотворно. Иначе лавры достанутся более расторопному коллеге.

Кстати, нет необходимости разговаривать по другим поводам, нежели работа. Особенно это касается личной жизни.

3. Слов много, дел еще больше

Как уже говорилось, не обещайте того, что не сможете сделать. Все предложения идей должны иметь основание. Подчеркивайте свои слова поступками.

4. Постоянное усовершенствование навыков

Диплом о высшем (или среднем) образовании – это лишь пропуск на работу. А остаться на ней позволят второстепенные курсы поднятия квалификации. Прогресс не стоит на месте. Меняются программы. И нужно идти в ногу со временем. Руководство будет в восторге.

Престижная организация, как правило, устраивает бесплатные курсы для сотрудников. И каждый из них должен быть вами посещаем. Но не стоит на этом ограничиваться. В городе, в котором вы живете, проходят прочие курсы и семинары, посвященные усовершенствованию навыков.

Также не стоит забывать и о книгах, чтение которых должно стать одним из ваших любимых занятий. Литература – это главный материал, из которого строится интеллект преуспевающего человека.

5. Активная позитивная жизненная позиция

Выработка новых идей, активное участие на совещание, а также множество сертификатов об окончаниях специальных курсов не дадут вам преимущества перед коллегами, если вы выдвигаете свою кандидатуру на повышение, делая это с хмурым лицом.

Вы должны озарять светом работников своего отдела с самого входа в помещение. Ваша энергетика и жизнерадостность должны вызывать восхищение и подражание коллег.

Занимайтесь спортом. Это позволит вам всегда быть в тонусе. Более того – рабочий процесс станет легче, вы начнете лучше справляться с поставленными задачами. Появится множество свободного времени, которое можно потратить на генерирование новых идей.

Следите за своим рационом. Не употребляйте вредную пищу, такую, как копчености и кондитерские изделия. Исключите из повседневного употребления жирное. Таким образом, ваша фигура станет стройной, а настроение всегда позитивным.

Кого выберет начальство при очередной процедуре повышения? Выбор очевиден.

6. Лидирующая позиция в коллективе

Еще одним эффективным способом, как подняться вверх по карьерной лестнице, является лидерство. Естественно, имеется в виду уважение в коллективе. Начальство никогда не приставит к повышению личность, которая не вызывает симпатию у своих сослуживцев.

Вы должны стать, если не душой коллектива (данное понятие подразумевает, как правило, балагура), то его хребтом. Говоря «коллектив», руководство должно подразумевать не группу лиц, в которой находитесь и вы, а общество, находящееся за вашей спиной.

Для того чтобы стать «серым кардиналом» в своем отделе не нужно «поддакивать» начальству и доносить на коллег. Эффект будет совсем иным. Необходимо изучить каждого сотрудника вашей фирмы, заполучить его доверие. Тогда вы займете очень крепкую позицию в коллективе.

См.также Все мы в той, или иной мере сталкиваемся с замкнутостью внутри. И нередко это становится настоящим барьером перед достижением желаемой цели. Однако не стоит возводить низкую самооценку в рамки фатальности. Это не приговор, а всего лишь временное явление, если, разумеется, прикладывать достойные усилия к его устранению

7. Личная жизнь

Рассказы о том, как здорово вы вчера оторвались в ночном клубе, и как встречали рассвет на капоте машины в обнимку с шикарной блондинкой, не предадут вам значимости в отделе. Вы станете хорошей компанией в выходные, но серьезные дела, возникающие в работе, вам не доверят.

Идеальный сотрудник должен быть хорош во всем. Если у человека в доме порядок, если у него крепкая дружная семья, то такому не страшно доверить руководство целым отделом.

Если же сотрудник постоянно зависает по развлекательным заведениям, его знают все дежурные смены в полицейском участке, и при этом он подает прошение на повышение, его неизбежно ждет отказ.

Также не помешает установить теплые отношения с руководством. Это станет еще одним плюсом, положительно влияющим на вашу кандидатуру.

Следуйте выше изложенным советам, как подняться по карьерной лестнице, и вы обязательно добьетесь своего!

Почему некоторые сотрудники компании буквально через год быстро продвигаются по карьерной лестнице, а другие годами работают на одной должности, хотя считаются отличными специалистами?

Возможно, они просто ждут удачного стечения обстоятельств и бездействуют. Однако специалисты утверждают, что даже самый ответственный и опытный работник никогда не получит повышения, если ничего не будет для этого делать. Если вы твердо решили стать большим начальником, пришло время действовать.

1. Составьте план действий . Если в компании неожиданно освобождается достойное для вас место, смело доказывайте, что именно вы достойны этой должности. Проанализируйте свои возможности и представьте, что бы вы делали на новом месте, а потом обязательно расскажите об этом руководству.

2. Заслужите уважение остальных сотрудников . Никогда не проявляйте чрезмерную слабость или, наоборот, не относитесь к коллегам слишком пренебрежительно. Проявляйте себя как лидер, но не ущемляйте права других коллег. В глазах коллег вы должны выглядеть, как человек, за которым можно пойти и который умеет решить любую проблему. Большую роль в быстром продвижении по карьерной лестнице играет уважение всех сотрудников.

3. Постарайтесь избавиться от страхов . Страх перед боссом мешает отстаивать свои позиции и двигаться вперед. Начальник – такой же человек, как и вы, со своими слабостями и особенностями. Присмотритесь к боссу и постарайтесь понять, какие качества он ценит в работниках, как руководит своим отделом.

4. Научитесь грамотно и правильно общаться . Будьте вежливы и доброжелательны ко всем, не грубите и не повышайте голос. Даже если вы правы на сто процентов, никогда не проявляйте агрессию. Если вы видите, что спор не приводит ни к чему хорошему, не отстаивайте свою позицию, сделайте вид, что согласились. Не перебивайте и не учите коллег, давайте возможность высказаться своему оппоненту

5. Не бойтесь сложных дел и проектов . Если другие отказываются от нового проекта, обязательно предложите свою кандидатуру. Не жалейте времени и сил, изучайте дополнительную литературу и берите работу на дом. Когда вы представите начальству результат ваших трудов, оно обязательно оценит ваши старания. Зарекомендуйте себя как ответственного и опытного сотрудника.

6. Высказывайте свою точку зрения . Если вы замечаете, что руководитель не прав, изложите свою точку зрения. Разберитесь в проблеме и предложите наиболее оптимальный способ выхода из ситуации. При общении с боссом вы должны предлагать идеи и конкретные способы их реализации.

7. Регулярно повышайте квалификацию . Даже если ваша специальность не подразумевает курсы повышения за счет работодателя, не скупитесь и самостоятельно оплачивайте курсы. Кстати, можно получать дополнительное образование совершенно бесплатно, не выходя из дома. Достаточно найти нужную литературу.

Не забывайте посещать семинары и не стесняйтесь задавать шефу вопросы, связанные с повышением квалификации за счет работодателя. Руководство обязательно оценит ваше стремление повысить свой опыт.

Источник: РИА Новости

О головокружительном взлете по карьерной лестнице мечтает большинство молодых и талантливых специалистов. Но по статистике, лишь 20% управленцев в возрасте 25-27 лет удерживаются на своих позициях. Остальные 80% не могут руководить людьми. И все же тенденция назначения молодых талантливых менеджеров на топовые должности сохраняется.

Господствует мнение, что люди в возрасте 40-60 лет уже не стремятся к накоплению капитала, поддержке своей репутации, им сложнее справляться с нагрузками и необходимостью работать по 18 часов в день без праздников, выходных и отпусков. Поэтому многие владельцы компаний предпочитают делать ставку на высокую результативность "подающего большие надежды" молодого работника, нежели на эмоциональную зрелость более опытного сотрудника, его психологическую готовность к управлению бизнес-процессами и, самое главное, людскими ресурсами. Не последнюю роль здесь играет и боязнь потери ценного сотрудника, который, не имея возможности удовлетворить свои карьерные амбиции, способен перейти в другую компанию.

Причиной того, что вашу кандидатуру не выдвигают на руководящий пост, может быть не только политика компании, но и отсутствие у вас определенных качеств, без которых путь "наверх" становится куда более тернистым.

Навыки межличностного общения, активного диалога, терпимость и взвешенность в принятии решений нельзя приобрести только из книг или путем посещения различных тренингов. В первую очередь необходим практический опыт в управлении и психологическая устойчивость к стрессам. Ведь когда менеджер занимает высокий руководящий пост, его профессиональные навыки становятся менее актуальными, нежели умение выстраивать отношения с людьми, убеждать и увлекать их.

Широко распространено мнение о том, что карьерное движение - это гонки по вертикали: повышение в должности, рост заработной платы. Но если работодатель или сам специалист чувствуют, что пока еще рано говорить о руководящих позициях, а профессиональный рост застопорился, то стоит рассмотреть и другие возможности развития внутри компании.

Однако если традиционные способы продвижение по карьерной лестнице вас не устраивают, можно прибегнуть и к более необычным.

Согласно исследованию австралийских ученых, одни из способов сделать карьеру - осложнить жизнь подчиненных. Почти две трети из 240 участников проведенного учеными опроса уверены, что действия тирана на рабочем месте либо никто не контролирует, либо его просто посылают на повышение.

Несмотря на успехи в офисе, брутальные руководители могут принести серьезные неприятности подчиненным и вызвать у них ночные кошмары, бессонницу, депрессию, хроническую усталость, говорится в исследовании. По мнению авторов исследования, в таких ситуациях многое будет зависеть от начальства высшей инстанции и от того, захочет ли оно остановить карьерный рост подобных начальников. Старшие менеджеры несут ответственность за то, что не смогли вовремя распознать признаки надвигающегося кризиса, вызванного действиями плохих руководителей низшего звена.

Ученые советуют руководителям не начинать повышать по службе таких людей, так как плохой начальник наверху, который награждает и продвигает таких же, как он, становится отдельной проблемой.

Исследователи из Берлинского Независимого университета утверждают, что для продвижения по служебной лестнице достаточно стать объектом сплетен. Оказывается, хорошо "спланированные" слухи могут творить настоящие чудеса и в этом случае, сделать блестящую карьеру можно гораздо быстрее, нежели стремиться к этому, надрываясь от чрезмерного усердия.

По словам профессора университета Биргит Алтанс, каждый, кто хочет продвинуться по служебной лестнице, обязан сделать себе имя. Для этого совсем не обязательно работать по 60 часов в неделю или заискивать перед начальством. Достаточно окружить себя ореолом тайны, и в этом смысле отлично спланированные и управляемые сплетни являются самым гениальным и простым способом.

"Поставив задачу обязательного продвижения по служебной лестнице, вы должны сделать все, чтобы в глазах и умах сослуживцев и начальства вы ассоциировались с положительным образом. Слово является мощнейшим инструментом воздействия на людей, пусть о вас начнут ходить "хорошие" сплетни" - считает профессор Алтанс.

Все мы знаем людей с привлекательной карьерой. Им доверяют самые интересные задачи, их наделяют полномочиями, которых нет у коллег, их первыми продвигают по службе. Здесь нет случайности. Удача появляется тогда, когда возможности соответствуют готовности.

Скорее всего, человек с завидной карьерой очень активно работает над тем, чтобы двигаться в правильном направлении. И один из основных компонентов такого движения - проявление смелости.

Чтобы решительно двигаться по карьерной лестнице, регулярно и, если надо, настойчиво, делайте следующее:

Вместо того чтобы ждать возможности продвинуться по карьерной лестнице, находите ее сами. Для начала поищите шансы внутри своей компании и, если их нет, расширьте зону поиска за ее пределы. (Если вы ждете, что профессиональные перспективы придут к вам сами, значит, смелостью вы не обладаете.)

Просите своего начальника о новых обязанностях и функциях. Получив новую задачу или круг обязанностей, изо всех сил учитесь, совершенствуйтесь, расширяйте свои навыки и развивайте таланты. (Если вы не ищете возможности учиться и развиваться, значит, смелостью вы не обладаете.)

Не сидите в тени. Позаботьтесь о том, чтобы все знали, какой вы преданный работе и увлеченный сотрудник, какой вы передовик. Будьте сдержанны, но не тушуйтесь. (Если вы остаетесь в тени, значит, смелостью вы не обладаете.)

Если вы ощущаете застой в карьере, немедленно и целеустремленно действуйте, чтобы вернуться на путь к успеху. Вряд ли кто-то заметит (или обеспокоится), что динамика вашей карьеры не соответствует вашим намерениям. (Если вы не у штурвала, значит, смелостью вы не обладаете.)

Если вы чувствуете, что готовы и заслуживаете, не стесняйтесь попросить начальника о повышении или найдите другую работу, которая на ступень или две будет превосходить вашу нынешнюю позицию. Не ждите, что другие осознают вашу готовность к повышению, - покажите им, что созрели для большего, действуя и демонстрируя свои способности. (Если вы давно так не поступали, значит, смелостью вы не обладаете.)

У вас должен быть план карьерного роста и этапов продвижения по службе. Если вы им располагаете, убедитесь, что вы посвящаете время его реализации. (Если вы не идете напористо к своей цели, значит, смелостью вы не обладаете)

Если вам не нравится ваша работа или если вам хочется чего-то иного, действуйте, чтобы изменить ситуацию. Определите свои предпочтения и придерживайтесь их. (Если вы не стремитесь к конструктивным переменам, значит, смелостью вы не обладаете.) Здоровая, смелая карьера значит, что вы выполняете работу, которая вам действительно по душе и которую вы хотите делать. Вы также твердо знаете, где именно хотите трудиться, и у вас есть план, как туда попасть. Вы не сторонитесь возможностей, которые обогащают знания, навыки и опыт, не боитесь брать на себя больше ответственности, в том числе и финансовой, - напротив, вы целеустремленно ищете такие шансы. Продвижение по службе или повышение зарплаты вы получаете, потому что просите об этом. Когда вы обнаруживаете проблему, то привлекаете к ней внимание или решаете ее. А если возникают сложности? Вы становитесь частью решения, а не проблемы.

По материалам книги «Кризис – это возможность»

Эпоха сверхбыстрого построения карьеры, когда за полгода можно было из простого ассистента переквалифицироваться в директора по маркетингу, канула в Лету вместе с лихими девяностыми. Сейчас карьеру делают постепенно. И один из самых главных талантов руководителя - вовремя определить, кого из сотрудников надо продвигать по служебной лестнице, и как это делать.

Карьерное продвижение – это перемещение работника в пределах компании с одной работы на другую, более важную и ответственную и, как правило, с более высокой оплатой, что весьма желанно для любого работника. Очень часто новая должность имеет более высокий статус и сопровождается получением дополнительных льгот и привилегий, что стимулирует дополнительное развитие. Цель любого продвижения по карьерной лестнице – улучшить использование профессиональных качеств и мотивацию работника. Любому руководителю необходимо помнить: грамотная организация продвижения персонала способствует повышению престижа компании и морального удовлетворения работников , а неправильное и непродуманное продвижение может привести к зарождению чувства недовольства в компании и даже оттоку из нее наиболее ценных работников. Поэтому, прежде чем начать продвижение перспективного, на ваш взгляд, сотрудника, необходимо заранее просчитать все риски и сделать процесс «путешествия» по карьерной лестнице максимально легким как для работника, так и для руководителя и всего коллектива.

Как считает канадский Лоуренс Питер , в любой иерархической системе каждый работник стремится подняться до своего уровня некомпетентности. Это значит, что работника надо повышать до тех пор, пока он не уткнется в «потолок» своих возможностей и станет ясно, что он не сможет справляться со своими обязанностями после очередного повышения. Другими словами, из сотрудника надо выжать максимум, как бы жестко это ни звучало, и всеми силами постараться избегать ситуации под названием «забивание микроскопом гвоздей», когда работник, который способен на большее и может принести компании немалую прибыль, трудится на должности, которая не позволяет реализовать весь его потенциал и полноценно раскрыть все способности и умения.

«Прощупываем» почву

Для того чтобы определить, справится ли сотрудник с новыми обязанностями, необходимо применить практические методы развития потенциала сотрудников и диагностики их готовности к важному шагу в их карьере. Для максимально быстрого решения задачи в некоторых случаях стоит применить так называемый «метод шоковой терапии» , когда отлично справляющегося со своими обязанностями работника выводят из «зоны комфорта» и заведомо помещают его в непривычную и неожиданную ситуацию. Это могут быть переговоры с проблемными клиентами, публичные выступления, проведение презентаций или любые другие задачи, которые до этого сотрудник не выполнял. Новый опыт поможет руководству оценить стрессоустойчивость работника, умение «держать лицо» и быстро ориентироваться в ситуации. Главное, при проведении этого эксперимента надо постараться уделить сотруднику максимум внимания, помогать и поддерживать его, и ни в коем случае не допустить морального слома, когда оказавшийся в неожиданной ситуации работник потеряет веру в себя и навредит компании.

«Я всегда была очень спокойной и стеснительной девушкой, несовременной и «тургеневской», как про меня часто говорили в школе и позже в институте. Но училась я всегда хорошо, школу закончила с медалью и без труда поступила в известный в нашем городе ВУЗ на экономический факультет. Окончила институт с красным дипломом и сразу устроилась на работу в компанию, которая занималась продажей металлопроката. Не могу сказать, что я быстро влилась в коллектив, но и особых проблем не было. Я добросовестно относилась к своим обязанностям, и вскоре меня начало уважать начальство, кроме того, мне удалось подружиться с некоторыми коллегами. Конечно, мне по-прежнему мешала моя стеснительность, я это понимала. Возможно, именно поэтому меня не повышали почти три года, и зарплата оставалась той же. Я понимала, что способна на большее, что смогу стать руководителем отдела, но не могла донести это до генерального директора. Правда, начальник знал, что я стремлюсь к повышению, потому что однажды он поручил мне съездить на переговоры с одним очень важным клиентом, с которым я до этого не работала. Хотел таким образом проверить, гожусь ли я на роль руководителя. Я очень волновалась, и переговоры прошли неудачно. Но, как ни странно, меня после этого повысили. Начальник сказал, что у меня прекрасная выдержка и толковый подход к делу, и поэтому я смогу развиваться в карьерном плане. Я очень рада, что мой спокойный характер не помешал моей карьере, и мне дали шанс проявить себя».

Зоя Петровская, руководитель направления

Снижаем контроль

Цель любого руководителя, который планирует повышение сотрудника – проверить его самостоятельность, ответственность и возможные зоны роста, а также способность работать без постоянной поддержки начальства. Для этого сотруднику предоставляют максимально возможную свободу действий и дают определенное задание, которое тот должен выполнить.

При таком подходе возможно несколько вариантов развития событий, в числе которых:

а) Сотрудник выполняет задачи в срок и показывает отличную подготовку к достижению высоких результатов. Он полностью готов к повышению.

б) Сотрудник работает хорошо, но не способен самостоятельно принимать важные решения и постоянно ждет подсказки со стороны руководства. Он нуждается в дополнительной подготовке и поддержке.

в) Испытуемый уходит от ответственности, работу выполняет некачественно, постоянно ищет оправдания и не хочет брать на себя ответственность за результат. Вывод очевиден – к повышению он не готов.

Стажировка – начальный этап продвижения

Если вы определились, что сотрудник подходит для продвижения по карьерной лестнице, необходимо помочь ему плавно войти в роль и либо остаться на этой должности, либо понять, что задача ему не по силам. Для этого как нельзя лучше подходит стажировка, которая поможет подготовиться к новой должности как психологически, так и профессионально. «Пробный» период позволит сотруднику увидеть не только плюсы, но и минусы новой должности, ведь наблюдать со стороны и отвечать за выполнение новых обязанностей – это совершенно разные вещи. Стажировка должна показать работнику все «подводные камни» работы и помочь выявить его наиболее слабые места. Все это поможет определиться, правильный ли выбор сделан.

«Я никогда не скрывал, что у меня большие амбиции, и я всегда буду добиваться большего, чем есть на данный момент. Прежде чем попасть на работу в компанию, где я работаю сейчас, я за восемь лет сменил несколько мест работы и везде был на хорошем счету, меня уважали как руководители, так и коллеги. Я стремился к руководящим позициям, которые мне долгое время были недоступны. Пытался говорить на эту тему с начальством, всячески демонстрировал свои способности и был уверен, что в качестве руководителя отдела справлюсь со своими обязанностями отлично. В предыдущей компании, где я работал, мне однажды дали возможность пройти стажировку. Перед этим организовали мое обучение и прикрепили ко мне наставника. Что тут сказать… По моему убеждению, я справился со своими обязанностями с минимальным количеством ошибок. После стажировки мы пообщались с руководством, провели анализ выполненной работ, после чего мной был сделан вывод, что я хочу поменять направление. Я понял, что не хочу дальше углубляться в работу данной компании не потому, что не справляюсь с работой, а потому, что сама тема продаж мне не интересна. Я ушел и сейчас ищу себя в другой сфере».

Подводя итог рекомендациям по правильному продвижению сотрудников, можно сказать только одно: продвигайте тех сотрудников, которые самостоятельно сделали шаг вперед и готовы идти дальше. Положительных результатов, когда сотрудника продвигают «из-под палки» или постоянно контролируют и подсказывают каждый его шаг, не бывает. Либо сотрудник сам понимает, что ему нужно и идет вперед, либо выбирает спокойное, стабильное место, никуда не спеша и не двигаясь дальше.