Интенсивность труда и нормирования трудовых процессов.

Среди факторов, влияющих на производительность труда, выделяют два важнейших, которые требуют особого внимания. Это интенсивность и напряженность труда.

Интенсивность труда

Интенсивность труда представляет собой ско­рость расходования человеческой энергии и измеря­ется затратами нервной и мускульной энергии челове­ка в единицу рабочего времени. Для неё харак­терны большие колебания в зависимости от характера труда и индивидуальных качеств работника, а также его отношения к труду в конкретных условиях.

Таким образом, и нтенсивность труда - степень его напряженности, величина затрат физиче­ских и духовных сил работника в единицу времени.

Интенсивность труда определяют физические нагрузки в процессе труда, сте­пень нервного напряжения при выполнении работ, сам темп работы, монотонность труда, условия труда и т.п. При росте интенсивно­сти труда возрастает и количество производимой про­дукции или оказываемых услуг, т.е. сокращается время на производство единицы продукции и растет произво­дительность труда.

При этом интенсивность труда может меняться не только под влиянием внешних факторов, но и в зависимости от желания человека и его объективных физиологи­ческих возможностей.

Выделяют следующие виды интенсивности труда :

1. физиологи­ческую , которая соответствует благоприятным услови­ям труда, когда работник в процессе трудовой дея­тельности не только не утомляется, но и самосовер­шенствуется и не наносит никакого вреда своему здоровью;

2. среднюю , которая соответствует благоприятным услови­ям труда, когда в процессе трудовой дея­тельности допускается утомляемость работника, не наносящая вреда его здоровью;

3. максимальную , которая вообще воз­можна хотя бы на короткое время.

Напряженность труда

Напряженность труда является показателем интен­сивности труда.

Напряженность труда - это степень интен­сивности труда по отношению к ее максимальной величине, принимаемой за единицу (как границы мак­симально допустимых возможностей человека).

Напряженность труда может быть различной при равной его интенсивности. Вызвано это тем, что разные работники могут работать с одинаковой ин­тенсивностью, обусловленной техникой и технологи­ей производства, но в силу недостатка опыта, сно­ровки, умений для одних труд более напряжен, чем для других работников.

Показатели производительности труда

Основными показателями производительности труда выступают:

1. Трудоёмкость – это затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре выпускаемой продукции и услуг.

Трудоемкость определяется количеством труда, необхо­димого для выполнения конкретного объема работ либо изготовления конкретного объема продукции. Трудоемкость выражается в нормочасах или в фактически отработанных часах, затраченных на производство конкретной продукции.

Преимущества трудоёмкости перед другими показателями:

Отражает прямую связь между объемом производства и трудозатратами;

Позволяет увязать проблему измерения производительности труда с факторами и резервами её роста;

Позволяет сопоставлять затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах и участках предприятия.

Выделяют:

1. техно­логическую трудоемкость , определяемую на основе учета затрат труда основных производственных рабочих;

2. трудоем­кость обслуживания , т.е. затраты труда рабочих, обслу­живающих производство в основных и вспомогательных цехах;

3. тру­доемкость управления , т.е. затраты труда руководите­лей, специалистов, технических исполнителей и прочего пер­сонала;

4. производственную трудоемкость , учитывающую затраты труда и основных, и вспомогательных рабочих;

5. полную трудоёмкость , отражающую затраты труда всех категорий персонала предприятия. Полная трудоемкость определяется путем суммирования трудоемкости всех видов затрат труда. Другими словами, трудоемкость продукции предприятия в целом определя­ется путем суммирования трудоемкости тех видов работ, ко­торые затрачиваются на ее производство.

2. Выработ­ка - это производительность труда работника, выраженная массой произведенной им продукции. На практике наиболее распространенным является выработка продукции на рабочем месте или в подразделении за конкретный период времени. Согласно принятой на Западе терминологии, выработка характеризуется как показатель «съема с одного рабочего места».

Выработка опреде­ляется как соотношение массы произведенной продукции к численности работников, ее изготовивших, по формуле:

В = V / Ч спис,

где В - выработка;

Ч спис – среднесписочная численность рабочих, т.е. рабочее время, затраченное на изготовление данной массы продукции, выраженное через численность работников.

Выработка продукции прямо пропорциональна количеству времени, затраченному на ее производство, и обратно пропорциональна ее трудоемкости.

3. Производительность живого (индивидуально­го) труда выражается через затраты рабочего време­ни на производство единицы продукции и рассчиты­вается по формуле:

П и = V / Т и

где П и - производительность живого (индивидуального) труда;

V - объем произведенной продукции (выполненных работ);

Т и - затраты живого труда.

4. Общественная производительность труда – это производительность труда, рассчитанная с уче­том совокупных затрат труда. Необходимость в её определении вызвана тем, что на производство продукции затра­чивается как живой труд, так и овеществленный в виде сырья, материалов, машин, оборудования, энергии.

Общественная производи­тельность труда рассчитывается по формуле:

П о = V / (Т и + T ов),

где П о - общественная производительность труда;

V - объем произведенной продукции (выполненных работ);

Т и - затраты живого труда;

T ов - затраты овеществленного (прошлого) труда.

5. Эффективность использования фонда рабочего вре­мени характеризуется ростом доли времени производи­тельной работы основных рабочих. Для повышения этого показателя необходимо снижать потери рабочего времени либо уве­личивать долю основных производственных рабочих.

Если производительность труда растет за счет увеличения фонда рабочего времени, то это экс­тенсивный путь ее повышения; если ее рост обеспечивается сниже­нием трудоемкости, то это интенсивный путь, так как уменьшение за­трат труда на изготовление продукции происходит благодаря внедре­нию новой техники, совершенствованию технологии и организации производства, интенсификации производственных процессов.

6. Эффективность труда обеспечивает учет качества труда и необходимость его экономного использова­ния. Для расчета общего показателя эффективности труда можно использовать формулу:

Э = (V t / Ч) х k,

где Э - общая эффективность труда;

V t - объем рабо­ты в единицу времени;

Ч - численность работников;

k - показатель качества труда.

Эффективность труда будет тем выше, чем выше производительность труда и чем меньше трудозатра­ты при неизменном объеме работы.

работник труд производительность

В зависимости от принятых исходных показателей учета производительных затрат труда в современном производстве могут применяться следующие экономические методы оценки интенсивности труда рабочих.

• 1. Метод определения коэффициента занятости в процессе производительного труда. В общем случае этот коэффициент относительной интенсивности труда можно рассчитать по формуле К = Т3 / Тн, (6.32) где Кз - коэффициент занятости рабочего; Т3 - фактические производительные затраты времени; Тн - нормативная продолжительность времени работы. С учетом принятого масштаба измерения затрат рабочего времени могут быть рассчитаны коэффициенты относительной интенсивности труда: активной занятости в оперативном времени, оперативной занятости в штучном времени, занятости в такте поточной линии, занятости в цикле многостаночного обслуживания, общей занятости (загрузки) в смену и др
• 2. Метод расчета затрат труда в единицу рабочего времени. С его помощью можно оценить уровень относительной интенсивности труда при выполнении операций на основе отношения фактических затрат труда к необходимым или обратной их зависимости. С допустимой точностью расчетов за величину необходимых затрат труда могут быть взяты научно обоснованные нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости и др. Коэффициент интенсивности труда при использовании, например, нормы времени можно выразить соотношением
• 3. Метод установления темпа или скорости трудовых действий, характеризующий уровень как абсолютной, так и относительной интенсивности труда при выполнении ручных операций. Коэффициент интенсивности труда определяется отношением фактических показателей темпа или скорости трудовых действий к нормативным или эталонным значениям:

Ки = Тф / Тн

где Тф - фактический темп работы; Тн - нормативный темп работы

• 4. Метод определения объема выполненной механической работы, характеризующий уровень производительного расходования рабочей силы, человеческой энергии в единицу времени при осуществлении преимущественно физического труда. Объем фактически выполненной механической работы в единицу времени, определяющей уровень абсолютной интенсивности труда, рассчитывается по формуле: Сравнивая фактические и нормативные (допустимые) показатели реализованной в процессе производительного труда динамической работы, можно рассчитать коэффициент относительной интенсивности труда: Нормативные показатели физической динамической нагрузки для здоровых мужчин полностью трудоспособного возраста (от 20 до 50 лет) установлены до 42 000 кгм за смену при нагрузке на плечевой пояс и до 83 000 - на корпус. Для женщин и мужчин старше 50 лет допустимые нормативы внешней механической работы принимаются в размере от 35 до 50% приведенных значений. В настоящее время нормы допустимых нагрузок для женщин установлены в пределах 10 кг при подъеме и перемещении тяжестей до двух раз в 1 ч, а при постоянной работе с грузом в течение рабочей смены - до 7 кг. Величина допустимой динамической работы, совершаемой в течение каждого рабочего часа смены, не должна для женщин превышать 1750 кгм при перемещении груза по рабочей поверхности, а при подъеме груза с пола - 875 кгм
• 5. Метод расчета уровня расхода рабочей силы, человеческой энергии в процессе производительного труда, характеризующих величину энергозатрат человека в единицу рабочего времени. С помощью этого метода может быть рассчитана абсолютная интенсивность при выполнении физически тяжелых работ, учитывающая комплексное воздействие на ее уровень таких факторов, как масса предметов, трудовое усилие, темп труда, скорость трудовых движений, структура приемов, а также расход энергии на выполнение статической и нервно-умственной деятельности.

• · эффективность труда работника, труда аппарата управления, его отдельных органов и подразделений;
• · эффективность системы и самого процесса управления.

Определение эффективности управления в предпринимательских структурах может проводиться по следующим основным направлениям:

• · анализ и оценка организационно-технических мероприятий по совершенствованию управления;
• · определение общего эффекта, созданного рабочим;
• · установление доли эффекта системы управления в общем эффекте;
• · определение и оценка результатов деятельности функциональных подразделений.

При переходе от одного направления к другому эффективность управления возрастает. Комплексный набор критериев эффективности управления формируется с учетом двух направлений оценки ее функционирования:

• - по степени соответствия достигаемых результатов установленным целям производственно-хозяйственной организации;
• - по степени соответствия процесса функционирования системы объективным требованиям к его содержанию, организации и результатам.

Критерием эффективности при сравнении различных вариантов организационной структуры служит возможность наиболее полного и устойчивого достижения конечных целей системы управления при относительно меньших затратах на ее функционирование. В связи с этим, оценка эффективности управления трудовыми ресурсами необходима для определения достижимости целей, стоящих перед предпринимательской структурой. В этой связи задача предпринимательских структур заключается в организации работы таким образом, чтобы она в максимальной степени соответствовала потребностям сотрудников, позволяла активизировать их работу и повысить ее эффективность, обеспечивающую достижение повышения конкурентоспособности при наименьших затратах.

Наряду с положенной работнику заработной платой он может получать дополнительные официальные начисления. Как правило, они призваны поощрять какие-то персональные профессиональные достижения, компенсировать особые условия труда или же стимулировать сотрудника, вызывая у него желание работать более плодотворно, улучшать свои умения. К одному из таких видов выплат относится премия и надбавка. Существует также понятие доплаты, которое несколько отличается от них по своему существу. Рассмотрим, какие же именно и за что полагаются дополнительные начисления, входящие в зарплату.

Согласно 129-й статье ТК РФ, за свой труд работник получает вознаграждение, зависящее от его профессиональных способностей, характера и особенностей проделанной работы, а также наличия возможностей дополнительных выплат в зависимости от ее условий.

Всю получаемую работником оплату труда можно в целом разделить на постоянную и переменную категории. К постоянной части относят непосредственно месячный оклад и устанавливаемый государством для различных регионов коэффициент.

В то, что является переменной по начислению оплатой, входят дополнительные выплаты, премии и надбавки. Все это начисляется индивидуально для каждого сотрудника, а определяется зачастую условиями работы либо квалификационными способностями работника. Некоторые из выплат гарантируются правительством и являются обязательными для конкретных типов учреждений.

Уровень же других – возлагается непосредственно на предприятие, хотя соблюдение этих доплат также контролируется государством. В праве организаций в некоторых случаях предусмотрена возможность регулировать размер этой дополнительной для сотрудников прибыли.

Важно! Заработная плата сотрудника устанавливается при заключении с ним трудового договора, а ее размер, система доплат и начисление надбавок фиксируются действующими нормативными актами предприятия и коллективными соглашениями.

Характер возможных надбавок

По своему характеру выделяются:

1. Стимулирующие выплаты. Они призваны поощрить работника, вызвать у него мотивацию для улучшения трудоспособности, повышения своих профессиональных навыков. Это может быть, как премия за успешно запущенный проект, так и дополнительное поощрение за личные умения, конкретные заслуги. Доплата за стаж работы или наличие ученой степени также относится к данной категории.
2. Компенсационные выплаты. Их применяют, чтобы нивелировать отклонение от нормальных условий работы. Такие доплаты не возлагают на сотрудника дополнительных обязанностей, кроме тех, что указаны в трудовом договоре.

Размер надбавки, а это чаще всего стимулирующий тип выплат, указывается в конкретном виде в штатном расписании. При этом она может быть назначена как на конкретный срок, так и на постоянной основе, а может и вообще отсутствовать.

Условия ее наличия непременно должны быть прописаны в трудовом договоре, где могут присутствовать как в прямом виде, так и с отсылкой к локальным нормативным документам предприятия.

Внимание!

Порядок дополнительных выплат

Не всегда надбавки имеют одинаковый статус. Некоторые являются обязательными к выплате и фиксируются в точном числовом размере. Но бывает ограничение лишь максимальным пороговым значением, а необходимость их начисления возлагается на работодателя.

Статья 135 ТК РФ позволяет организации самостоятельно устанавливать дополнительные выплаты, если они не четко закреплены на законодательном уровне. Все это должно быть зафиксировано во внутренних нормативных актах предприятия, коллективном и личном трудовом договоре.

Также требуется описать в этих документах порядок, по которому начисляется надбавка работающим сотрудникам, определенная как процентное соотношение от месячной тарифной ставки. В случае использования таких доплат, их размер должен корректироваться при изменении месячного оклада.

Если на предприятии действует суммированный учет трудового времени, то компенсация за отклонение от нормального порядка работы будет рассчитываться за период, который определен как учетный. Т. е., когда сотрудники работают посменно, а суммирование ведется за квартал, то определение нормы рабочего времени будет вычисляться не за неделю или месяц, а за этот самый квартал. По разнице между нормальными и фактически отработанными суммарно часами и устанавливается в таком случае доплата за переработку.

Внимание! Если сотруднику положена надбавка, то получать он ее должен точно в том размере и на протяжении того периода, что зафиксирован в штатном расписании.

Выплата надбавок и других положенных дополнительных начислений не прерывается на время очередного отпуска или иных ситуаций, когда за работником должен сохраняться его заработок.

Доплата за сложную работу

Существуют определенные компенсирующие или стимулирующие надбавки, которые полагаются в зависимости от особенных условий и напряженности труда.

В качестве примеров можно привести следующие причины выплат:

• интенсивная работа;
• сверхурочный труд, выход в праздники и выходные;
• вахтовый метод;
• работа в ночное время;
• деятельность в районах Крайнего Севера;
• работа во вредных для здоровья условиях.

Каждый из этих пунктов имеет свои особенности, определения и порядок расчета компенсации. Понять, будет ли надбавка за работу до 12 ночи, можно, заглянув в Трудовой кодекс. Он регламентирует, что под данный критерий попадает временной промежуток с 22:00 до 6:00. Каждый такой час должен оплачиваться в повышенном размере. А вот как это выразится в денежном эквиваленте, определяется уже локальными документами работодателя.

Важно! Если какая-либо доплата является положенной по государственным трудовым нормам, то ее применение должно распространяться на организации любых форм собственности и хозяйствования.

Выплаты за интенсивность работы

Когда идет речь об установлении надбавки за сложность и трудоемкость процесса, то следует понимать, какое определение их характеризует. Интенсивность труда – это степень его напряженности, необходимая для получения наилучших результатов производительности.

На данный момент законодательно не утверждены четкие нормы, которыми регулируется надбавка, положенная за работу, предполагающую динамику, степень сложности процесса. Все это должно быть описано в локальных документах работодателя либо коллективном договоре. Если такая доплата положена работнику, то ее размер обязательно указывается в документах, чаще всего в виде отсылки к нормативному акту предприятия о размере выплат.

Кроме постоянно положенной доплаты за особый характер работы либо ее интенсивность, сотруднику может быть выписана и однократная премия по тем же критериям. Это будет процентная надбавка или сумма абсолютного значения, но разового действия за определенный срок.

Например, работник может получить в течение одного раза за полгода дополнительные 15% своего месячного оклада. Причем премия за напряженный труд не полагается сотрудникам, получающим постоянную надбавку за эту же причину.

Внимание! Если сотруднику положена надбавка, то получать он ее должен точно в том размере и на протяжении того периода, что зафиксирован в штатном расписании.

Хоть организация или предприятие и обязаны самостоятельно регулировать порядок и размер возможных в своем штате доплат, но ориентироваться при этом они обязаны на нормы, установленные государственным законом.

Доплата за сверхурочную работу

При наличии письменного согласия сотрудника, он может быть привлечен к выполнению сверхурочных работ.

В статье 99 ТК РФ четко определены возможные для этого ситуации:

• упреждение производственных аварий;
• ликвидация обстоятельств, негативно влияющих на средства коммуникации и жизнеобеспечения общества;
• действия, крайне важные для обороны страны;
• необходимость завершения работы, которая не была закончена вовремя по непредвиденным обстоятельствам;
• отсутствие на рабочем месте сменщика, когда производство не предполагает остановки;
• востребованность проведения временных работ, чтобы исключить простой большого количества рабочих.

Во всех этих случаях дополнительно отработанные часы вписываются в табель рабочего времени.

Согласно статье 152 ТК РФ, надбавка, положенная за сверхурочную работу, начисляется следующим образом:

• первые 2 часа, отработанные сверх нормы, дают сумму с коэффициентом 1,5;
• за последующие часы – минимальный коэффициент равен 2.

Для получения таких выплат должен быть заранее оформлен соответствующий приказ.

Внимание! Если сотруднику положена надбавка, то получать он ее должен точно в том размере и на протяжении того периода, что зафиксирован в штатном расписании.

Чтобы понимать, как именно оплачивается ваш труд, нужно внимательно изучить положения трудового договора и нормативных актов предприятия, ведь ставя свою подпись под документом, вы соглашаетесь со всеми описанными в нем условиями, в том числе и регламентирующим денежные надбавки.

Одна из ключевых целей работодателя - наиболее полно использовать трудовой потенциал всех категорий сотрудников путем расчета и внедрения норма достаточно высокого уровня напряженности. В качестве одного из критериев напряженности выступает показатель интенсивности труда. В связи с этим, проблема определения интенсивности труда имеет тесную связь с обоснованностью норм труда. Рассматривая множество источников, связанных с изучением данного вопроса можно обнаружить большое количество разных мнений относительно определения сущности и методик измерения уровня интенсивности.

Понятие интенсивности - просто только на первый взгляд

Под интенсивностью в большинстве случаев понимается количество рабочей силы (энергии), затрачиваемое рабочим в единицу времени при выполнении определенного вида работ. В ряде источников делается упор на физиологический характер данного термина, в то же время на него оказывают влияние и социально-трудовые отношения в производстве.

Подход исключительно на основе физиологического характера данной проблемы не совсем обоснован, поскольку работник может тратить энергию на:

· производительную работу;

· сопротивление неблагоприятным внешним факторам;

· преодоление собственного негативного отношения к трудовому процессу.

В связи с чем не все затраты физической и нервной энергии связаны с созданием продукта.

Также интенсивность может характеризоваться как:

· количество затраченного в единицу времени труда;

· величина производительных затрат рабочего времени в смену.

Некоторые рассматривают интенсивность с точки зрения влияния на организм человека и определяют ее как наиболее полное использование всех физических и умственных сил без вреда для организма с одновременным достижением оптимального уровня производительности.

В свете написанного, корректнее исходить для понимания сути интенсивности из затрат рабочей силы в единицу времени, причем не общих затрат, а только части, которая непосредственно связана с созданием продукта. При выполнении любой, даже самой легкой работы производятся затраты рабочей силы, ведущие к утомлению. Учитывая постоянство времени ежедневной работы, ее интенсивность имеет решающее значение. Таким образом, рассматривать понятие интенсивности исключительно с экономической или физиологической точки зрения неверно, необходимо использовать комплексный подход.

Довольно четко прослеживается связь между интенсивностью и производительностью труда, однако, это две отличных друг от друга категории:

· производительность труда - уменьшение затрат рабочей силы на единицу продукции, иными словами тот же расход энергии, при росте объемов производства за единицу времени.

По большому счету можно провести параллель между избыточной интенсивностью труда и ростом продолжительности рабочего дня. Параметры, определяющие уровень интенсивности:

· темп выполнения рабочих приемов;

· количество выполняемых сотрудником за единицу времени функций;

· число единовременно обслуживаемых машин или участков.

В качестве факторов влияющих на нее можно выделить:

· природно - биологические (климат, пол, состояние здоровья);

· национально - исторические предпосылки;

· отношение к труду;

· общие условия труда (состояние рабочих мест).

За счет чего повышается интенсивность труда? Предпосылок для этого достаточно много, выделим наиболее значимые из них:

· изменения темпа рабочих движений;

· усиление внимания при работе;

· экономное использование рабочей силы (минимизация затрат времени, оптимизация движений)

Существующие подходы к определению интенсивности труда

Несмотря на кажущуюся первоначальную простоту и понятность термина интенсивности, на данный момент не сложилось единого подхода к порядку ее определения. Как же предлагается анализировать, насколько человек утомлен в результате выполнения работы? Для наглядности приведем схему возможных способов определения интенсивности, плюсы и минусы каждого из них.

Первый способ на основе психофизических исследований реализуется посредством проведения разнообразных медицинских замеров и определения энергетических затрат. Он довольно дорог в финансовом отношении и в практике компаний вряд ли будет применяться, поскольку содержать штат медработников и соответствующего измерительного оборудования ни одна коммерческая компания не будет. При его реализации измеряется фактический расход калорий по результатам работы, уровень утомления мышц, психологическое самочувствие человека.

Вторая группа учитывает субъективные показатели утомляемости, полученные после устных бесед с работниками по итогам смены. В качестве расчетных показателей используют коэффициент тяжести:

Кт = (КУ-КН)/ КО,

Где:

Кт – сводный коэффициент тяжести;

Ку – количество уставших по результатам опроса рабочих;

КН – количество неуставших по результатам опроса;

КО – общее количество рабочих в смене.

Коэффициент восстановления работоспособности:

Квр = (Кнн – КН)/ КО,

Где:

Квр – коэффициент восстановления работоспособности;

Кнн – количество сотрудников, не испытывающих усталости на следующий день в начале смены;

КН – количество работников неуставших в конце предыдущей смены;

КО- общее количество обследуемых работников.

Подобный подход достаточно спорен, так как имеет множество моментов, способных негативно сказаться на точности полученных результатов. Это и подготовка опрашивающего и заинтересованность опрошенных, их отношение к исследованию.

Однако главная беда данного подхода - полученный результат можно сравнивать только за определенные временные промежутки и на основании этого делать вывод об изменении уровня интенсивности. Главная же сложность в том, что в подобных случаях нет эталонного показателя для оценки единичных результатов и приемлемости их уровня. То есть, мы понимаем, что утомляемость работников возросла или уменьшилась, но соответствует ли она некой оптимальной величине сказать при этом не можем.

Третий метод основывается на изучении заболеваемости с утратой трудоспособности. Показатели, которые рассчитываются:

· количество неявок по болезни в человеко-часах на одного работника или по отношению к фонду рабочего времени;

· частоту и тяжесть профзаболеваний на 100 человек персонала;

· количество дней нетрудоспособности на 100 человек персонала;

В качестве эталона для сравнения применяется средняя или характерная для какой - либо отрасли, предприятия величина.

Четвертый подход, пожалуй, лучше всего подходит для практической деятельности, поскольку базируется на изучении рабочего процесса и его результатов. При его применении, изучают такие показатели как:

· выработка в единицу времени;

· общий объем выполненной работы;

· коэффициент использования рабочего времени;

· темп работы.

Выработка в единицу времени и объем выполненной работы не дают желаемой объективности, так как по разным профессиям практически несопоставимы. Они отражают лишь динамику изменения интенсивности труда при неизменных условиях в однородном производстве.

Лучшие результаты дает сравнение фактического и нормативного времени на выполнение заданного объема работ. Однако при его применении также возможны искажения, связанные с применением слишком жестких норм труда, кроме того негативное влияние на точность может оказать существенный процент машинного времени, ввиду распространения механизации.

Более доступным и простым для определения является коэффициент использования сменного времени. Формула для расчета:

Ксмф = (Вс – Пв)/Вс,

Где

Ксмф – коэффициент использования сменного фонда;

Вс- время смены;

Пв – потери рабочего времени.

· >90% - очень большая;

· 51-90% - большая;

· 71-80% - средняя;

· 61-70% - небольшая

· < 60%-незначительная.

Все указанные подходы дают возможность исследовать интенсивность только по какому-то одному направлению. Медицинский вариант не учитывает влияния производственных факторов связанных с технологическими изменениями и совершенствованием условий труда на рабочих местах. Напротив оценка только производительности или использования времени не позволяет узнать реальные энергетические затраты и уровень нервно-психологической нагрузки.

Агрегированные показатели для определения интенсивности

Поскольку оценка интенсивности исключительно на основе одного показателя не всегда дает объективную картину, в последнее время на первый план выходят агрегированные показатели для ее расчета. Их главное отличие от приведенных выше методик состоит в том, что они учитывают влияние одновременно нескольких факторов, используя для этого несколько показателей. Одна из формул для подобного расчета имеет следующий вид:

I = Kv x Kz ,

Где:

I – интенсивность;

Kv – коэффициент темпа;

Kz – коэффициент занятости.

Каждый элемент формулы, также необходимо рассчитать отдельно, по следующим формулам:

Kv = T н / Тф,

Где

Тн – нормативное время выполнения операции или комплекса работ;

Тф – фактическое время выполнения работы.

Kz = Ксмф/ 80%

Где:

Ксмф – коэффициент использования сменного фонда рабочего времени, формула которого приведена раньше.

80% - достаточный для достижения производственных результатов уровень использования сменного времени.

Рассмотрим порядок применения указанного алгоритма на примере.

Пример 1

На предприятии был проведен комплекс мероприятий по нормированию труда, в результате чего на всю совокупность операций был установлен укрупненный норматив в 54 минуты. Позднее был проведен контрольный замер фактической продолжительности выполнения операций, посредством ФРД. В результате чего выяснилось, что фактическое время выполнения работ составило 60 минут. Воспользуемся полученными данными для расчета:

Kv = T н / Тф = 54/60 = 0,9

Помимо этого на основании данных фотографии рабочего времени были получены следующие данные:

Важное место в теории производительности труда занимает место вопрос о взаимосвязи и соотношении производительности и интенсивности труда. С одной стороны, это две органические связанные между собой категории, с другой – между ними имеются различия.

Производительность труда – показатель экономической эффективности трудовой деятельности работников. От уровня и динамики производительности руда зависят развитие общества и уровень благосостояния всех его членов. Более того, уровень производительности туда определяет и способ производства.

Интенсивность труда – это количество энергии, расходуемое организмом человека в единицу времени в процессе труда. Она характеризуется расходом калорий в час или сутки.

Взаимосвязь категорий производительности и интенсивности труда проявляется прежде всего в том, что производительность труда всегда предполагает определенную интенсивность и напряженность труда, так как всякий труд независимо от его специфической формы требует затрат физической, умственной и нервной энергии человека. Для выполнения любой работы необходимо приложить определенные усилия, поэтому в производственном процессе производительность и интенсивность неразрывно связаны.

Различие данных категорий состоит в следующем. Производительность труда показывает плодотворность, эффективность труда, а интенсивность труда представляет собой энергии, расходуемое человеком в процессе труда в единицу времени. Повышение производительности труда означает, что та же масса труда воплощается в большом количестве потребительных стоимостей, а повышение интенсивности труда свидетельствует об увеличении расхода человеческой энергии в единицу рабочего времени и следовательно, об увеличении массы труда, затрачиваемой в определенное время.

Производительность и интенсивность труда оказывают различное влияние на величину стоимости продукта. Повышение производительности труда увеличивает количество произведенных продуктов и соответственно уменьшает стоимость одного изделия, но не изменяет их общей вновь созданной стоимости, в то время как рост интенсивности труда увеличивает количество произведенных продуктов и общую вновь созданную стоимость, но не изменяет стоимости единицы продукции. В процессе труда при росте его интенсивности увеличиваются затраты энергии в единицу времени и соответственно возрастает количество вырабатываемой продукции. Поскольку на единицу продукции приходиться столько же труда, сколько до его интенсификации, поскольку стоимость единицы продукции остается неизменной. Общая же стоимость вновь созданной продукции увеличивается, так как увеличивается количество продукции, т. е. она растет прямо пропорционально повышению интенсивности труда. В случае, когда количество произведенной продукции увеличивается без повышения интенсивности труда, а только за счет снижения затрат труда на единицу продукции, стоимость одного изделия уменьшается, зато общая стоимость продукции остается неизменной.

Производительность труда может повышаться беспредельно. Рост производительности труда обуславливается совершенствованием техники, улучшением организации производства и труда, повышением квалификации работника, развитием науки и применением ее достижений в производстве, т. е. ограничения роста производительности труда практически отсутствую. Что же касается роста интенсивности труда, то он имеет свой предел – некоторые физиологические и социальные границы, за которыми разрушаются все нормальные условия воспроизводства и функционирования рабочей силы.